SUPPLY CHAIN

 

La supply chain : Des hommes au cœur de la performance

Le supplychain management (gestion de la chaîne logistique) concerne les fonctions de l'entreprise qui ont pour mission d'organiser et de gérer les flux physiques, d'informations et financiers, internes et externes, de l'approvisionnement jusqu'à la livraison chez le client. Dans le Groupe Figeac Aero ces fonctions sont :

  • la planification
  • le paramétrage des systèmes d'information
  • la gestion des fournisseurs
  • l'approvisionnement
  • l'ordonnancement
  • le suivi de l'exécution
  • l'interface client
  • la réception
  • le stockage
  • l'expédition ...

 

Un bon pilotage de ces flux permet à l'entreprise de livrer en temps voulu et de maitriser les stocks avec efficacité. Dans un contexte incertain et complexe (Ramp-up, pénuries ...) les équipes de Figeac Aero doivent répondre de plus en plus vite aux demandes des clients en assurant un très bon taux de service avec des stocks maitrisés. Chaque processus est monitoré et contrôlé pour assurer la maîtrise des flux de production, des équipes suivent de manière continue la bonne performance de l'ensemble des acteurs de la chaîne.

 

Garantir la livraison de la bonne pièce au bon moment

Afin d'atteindre nos objectifs de performance (OTD*, Stock, Efficacité**), la stratégie de l'entreprise s'appuie sur les meilleures compétences, processus, pratiques et outils pour piloter la supplychain : S&OP (Sales & Operations Planning), gestion de la demande, gestion des stocks, gestion de la performance des fournisseurs, planification DDMRP, ERP (IFS, CLIPPER), EDI (Electronic Data Interchange).

*OTD "On Time Delivery" : correspond au nombre de commandes livrées à l'heure sur le nombre total de commandes à livrer pour une période donnée.

**L'efficacité : est un indicateur permettant de montrer la performance globale de la supplychain.