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SUPPLY CHAIN

 

La supply chain : Des hommes au cœur de la performance

La sous-traitance aéronautique exige une combinaison de savoir-faire et de compétences allant de l’approvisionnement de la matière première à la gestion des composants et des flux de produits pour atteindre un objectif de livraison en bord de chaine chez les clients du Groupe.

Pour manager la planification et le pilotage des opérations nécessaires aux différents processus de production, des équipes suivent de manière continue, par spécialité ou programme, la bonne performance de l’ensemble des acteurs de la chaîne. Figeac Aero a déployé un processus d'amélioration continue à travers du SUPPLIER PERFORMANCE MANAGEMENT (SPM).

Chaque processus est monitoré et contrôlé pour assurer la maitrise des flux de production. L’échange d’informations avec les clients sur les thématiques de la supply chain pour la réalisation de leurs pièces et sous-ensembles permet de garantir confiance, sécurité et performance.

Figeac Aero met en place une stratégie supply chain basée sur l'agilité pour anticiper les modifications de l'environnement industriel mondial et ainsi assurer un haut niveau de service.

 

Garantir la livraison de la bonne pièce au bon moment

Figeac Aero pilote et maitrise sa supply chain globale à travers le monde avec pour principal mission d’assurer un haut niveau de fiabilité en matière d’OTD (On Time Delivery).

Figeac Aero a pour objectif de maintenir cet indicateur de performance logistique (OTD) à un niveau constamment supérieur à 95% pour les milliers de pièces et sous-ensembles produits par le Groupe chaque année.